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Retour sur la Conférence Nationale de Paris

Retour sur la Conférence Nationale de Paris

Le samedi 31 janvier dernier, les membres de la Conférence Nationale se sont réunis à Paris. À l'approche des élections municipales, dans un climat social et politique complexe, cette journée a permis de conjuguer vie militante et réflexion prospective sur l'exercice des métiers de DGS/DGA.

Le syndicat a tenu à rendre un hommage à Gérard Prodom, disparu à la fin de l’année dernière. Responsable de la communication du SNDGCT sous la présidence de Stéphane PINTRE, il a marqué l’histoire de du SNDGCT par son engagement et sa vision.

Le volet institutionnel de la matinée a permis de faire le point sur l'actualité du Syndicat Professionnel. Deux axes majeurs ont été abordés :

• Le partenariat avec la MNT : Jean-Marc Joussen est intervenu pour présenter les dispositifs d’accompagnement de la Mutuelle Nationale Territoriale. Un soutien précieux pour les adhérents dans leur parcours professionnel.

• Les élections professionnelles : Les discussions se sont portées sur la préparation des scrutins de 2026. Pour le SNDGCT, l'enjeu est de consolider sa représentativité et de porter avec force la voix des directions générales dans le dialogue social territorial.

Le temps fort de la journée, coordonné par la Secrétaire Générale Elodie Kuchcinski, avec le concours de Yannick Piquet Bonfils, a proposé une réflexion de fond sur un sujet de plus en plus prégnant : « La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel ».

Ce débat a permis d'aborder de front l'anxiété que peuvent ressentir les directions générales à quelques semaines des municipales, face à des injonctions parfois contradictoires.

Animée par le journaliste Hugues Perinel, la table ronde a croisé trois regards complémentaires pour éclairer les zones d'ombre de la fonction :

• Frédéric DABI (Directeur général de l’IFOP) a décrypté les mutations du contexte électoral et la pression croissante de l’opinion publique sur les décideurs locaux.

• Johanna BARASZ (Historienne, France Stratégie) a apporté un recul salutaire en rappelant que, face à l'autorité, il existe historiquement une large palette de postures, entre l'adhésion totale et la résistance.

• Samuel DYENS (Avocat associé, Cabinet Goutal, Alibert & Associés) a apporté l'indispensable éclairage juridique sur un cadre déontologique parfois mouvant et complexe.

L’après-midi a été consacré à des ateliers de travail, favorisant une restitution collective riche. Trois enseignements majeurs se dégagent de ces travaux :

- le collectif comme rempart : si le dirigeant peut se sentir fragile ou isolé dans sa prise de décision, l’appartenance au syndicat offre un espace de protection et de réflexion partagée.

- l’impératif d’anticipation : s’interroger sur les dilemmes éthiques avant qu’ils ne surviennent est la clé pour maintenir un cap professionnel serein lors des périodes de crise.

- L’exigence de la nuance : ne pas juger les trajectoires individuelles, chaque situation étant dictée par des contraintes personnelles et territoriales spécifiques.

Il est intéressant de mettre en exergue ces retours avec les constats dressés lors de l'étude Image et Avenir sur ce sujet : travailler sur la gouvernance éthique avec les exécutifs est une priorité pour 29 % des répondants, proportion qui grimpe à 42 % dans les collectivités de taille importante. Par ailleurs, un tiers des directions générales (34 %) exprime un sentiment d'isolement dans leurs fonctions.

• enseignement : face à l'isolement décisionnel, l'appartenance au syndicat est perçue comme un collectif-rempart, offrant un espace de protection et de réflexion partagée essentiel pour aborder plus sereinement les dilemmes éthiques avant qu'ils ne deviennent des crises.

• le pouvoir d'agir en proximité : la Conférence Nationale de Paris a permis de croiser les regards pour éclairer les « zones d'ombre » de la fonction et proposer des outils pour rester acteurs de sa trajectoire professionnelle, même sous pression.

Cette conférence nationale réaffirme la mission du SNDGCT : être à la fois un observatoire des évolutions des métiers de directions et un soutien indéfectible pour ses membres.

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