Préparation des élections municipales

A l’approche des élections municipales, Florence Baco Ambrass, Vice-présidente « Solidarités et trajectoires professionnelles nationales et internationales », engage une dynamique nationale autour du réseau « Médiation » du SNDGCT.

La forte mobilisation des adhérents volontaires pour assurer cette mission démontre, une nouvelle fois, la solidité du réseau du SNDGCT et l’importance que les DGS, DGA et SGM accordent à l’accompagnement de leurs collègues confrontés à des situations professionnelles délicates.

Là encore, l’étude Image et Avenir est riche d’enseignement sur ce sujet puisque 78 % des adhérents considèrent le SNDGCT comme un véritable soutien en cas de difficultés professionnelles. Un besoin renforcé par le poids de la charge mentale liée à la fonction évoquée par 68 % des répondants. Le renforcement du soutien répond directement à la fragilisation du moral (74 % des DG en deçà de leur niveau de motivation) et vise à sécuriser les trajectoires professionnelles, notamment lors des fins de détachement.

Professionnaliser pour mieux accompagner

Post élections municipales, le renforcement du réseau « Médiation » constitue un levier essentiel pour sécuriser les trajectoires, préserver les collectifs professionnels et affirmer la solidarité au sein de la communauté des directions générales. La volonté du SNDGCT est claire : structurer et consolider son réseau « Médiation » afin de renforcer sa capacité d’intervention dans chacune des Unions Régionales en 2026.

Le SNDGCT poursuit ainsi son engagement : professionnaliser, structurer et agir, au service de ses adhérents et de la continuité de l’action publique territoriale. La première session de formation des référents nationaux s’est tenue le 16 janvier dernier au siège de la MNT. Cette journée animée par Yannick Piquet Bonfils, a permis :

• d’approfondir le rôle et la posture du Médiateur/conciliateur SNDGCT,

• de s’approprier une boîte à outils élaborée à partir des retours d’expérience menés notamment en Bretagne et en Aquitaine,

• de travailler des cas concrets d’entretiens de fin de détachement à travers des mises en situation et des jeux de rôle.

L’objectif est double : sécuriser les pratiques et permettre aux référents d’être pleinement à l’aise dans leur posture de négociation, dans le rappel du cadre légal et dans la présentation du rôle du syndicat lors de situations sensibles.

Cette professionnalisation se traduira par un déploiement progressif en région, avec de nouvelles sessions programmées afin de couvrir l’ensemble des Unions Régionales.

Un kit d’accompagnement renforcé pour les adhérents

Cette structuration du réseau s’inscrit dans un dispositif plus global d’accompagnement des adhérents.

Le « kit accompagnement » repose notamment sur :

• la réactivation du soutien psychologique en partenariat avec la MNT,

• la possibilité de bénéficier de séances de coaching (jusqu’à trois séances par adhérent) pour favoriser la mobilité ou la prise de poste

• la signature d’une charte de relations et de confiance avec des cabinets de recrutement pour faciliter les mobilités des dirigeantes et dirigeants territoriaux adhérents

• la mise à disposition par Ecofinance d’un service d’analyse financière des collectivités dans lesquelles l’adhérent postule

Des liens sont ainsi créés avec 12 cabinets de recrutement : Fursac et Anselin, Quadra Consultants, Leca RH , Light Consultants, GCpartenaires, Citéa Consultants, Chasseurs de talents, Michael Page, Talents humains, Territoires RH, Parcours publics RH , FSC Executive Search pour accompagner les mobilités des dirigeantes et dirigeants territoriaux, ainsi qu’avec des acteurs du coaching tels que Cohésion International, Coaching Leaders, et AP2V pour faciliter le rebond notamment dans les situations de fin de détachement les plus difficiles.