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Les (Parenthèses Inspirantes) sont des temps d’inspiration, d’ouverture, de formation et d’information destinés aux membres du SNDGCT.
Créées pour favoriser les partages d’expériences et de bonnes pratiques entre pairs, elles proposent aussi des rencontres avec des experts, des mini-conférences d’actualités juridiques, des focus sur les travaux du syndicat, ainsi que des outils et méthodes utiles au quotidien des directions générales.
Sur un format court et accessible, ces rendez-vous se déroulent en visioconférence de 13h à 14h et sont pensés comme des pauses professionnelles autour de l’heure du déjeuner, centrées sur des enjeux concrets de Direction générale. Le pilotage est assuré par Florence BACO-AMBRASS, Vice-Présidente Solidarités et trajectoires professionnelles nationales et internationales, et Aline SORDON, conseillère technique.
En amont de chaque parenthèse, retrouver l’information grâce à une newsletter et sur notre page LinkedIn.
Le SNDGCT lance en 2026 un cycle dédié aux enjeux des premiers mois de mandat, pour permettre aux directions générales d’anticiper, se positionner et agir avec méthode au service des équipes et des élus.
La première session « La to-do list du début de mandat : structurer les temps clés pour plus de sérénité » a eu lieu le 29 janvier 2026, en partenariat avec le CIG de la Grande Couronne.Trois autres rendez-vous complèteront ce cycle :
Chaque parenthèse offre des repères, outils et méthodes immédiatement mobilisables dans les collectivités.
Cette (Parenthèse inspirante), organisée en partenariat avec le CIG de la Grande Couronne, propose aux DGS une feuille de route pragmatique pour anticiper les premiers actes du mandat sans précipitation. Le webinaire abordera la liste des actions / documents à préparer ainsi que les points de vigilance à chaque temps du début du mandat municipal.
Un temps d’échange pour prendre de l’avance et aborder cette période stratégique avec méthode et sérénité.
Cette (Parenthèse inspirante) présente les résultats de l’enquête nationale menée par le SNDGCT, offrant une photographie inédite du déploiement de l’IA dans les collectivités locales : où en sont-elles, quels usages se développent, quelles étapes jalonnent les démarches, quels freins persistent et quels facteurs en conditionnent la réussite ?
Comprendre comment l’IA s’installe dans l’action publique locale et comment préparer, en confiance, les transformations à venir.
Lors de cette (Parenthèse inspirante) 2 DGS abordent leur itinéraire en matière d'intégration de l'IA. Chacun, à son niveau d’avancement, partagera la méthode engagée, ses outils et ses questionnements.
De l’usage individuel en tant que DGS au déploiement collectif, en passant par les étapes de transformation numérique, découvrez des pratiques concrètes, des retours d’expériences vécues et des pistes pour avancer, à votre rythme, dans un univers en pleine évolution.
Si vous souhaitez prendre la parole avec aisance et découvrir les techniques pour captiver votre auditoire, cette (Parenthèse inspirante) est pour vous !
Grégoire TOURNON, talentueux orateur, partagera astuces pratiques pour surmonter son trac, des stratégies pour améliorer le fond et la forme de vos interventions ainsi qu'une méthode pour vous préparer et faire passer votre message de manière percutante.
Dans cette (Parenthèse inspirante) Sonia LAVADINHO, Anthropologue urbaine et Charly GUILLARD, Directeur des services techniques et de l’aménagement de la ville, racontent la transformation du centre-ville de Palaiseau (Essonne).
Ensemble, ils explorent la ville relationnelle, un concept où l'humain et les interactions sociales transforment l'espace urbain, pour imaginer des lieux de rencontre, d'échange et de collaboration.
Cette (Parenthèse inspirante) revient, un an après son instauration, sur le nouveau cadre de responsabilité des gestionnaires publics alors que la jurisprudence en dessine des contours plus précis.
Enjeu de gouvernance financière, occasion de repenser ses stratégies de gestion et ses pratiques managériales, il est temps de faire de cette (r)évolution une opportunité !
Cette première (Parenthèse inspirante) a présenté, par un partage d’expérience, la Fleur de l’innovation managériale, une méthode systémique reposant sur huit axes (pétales) formant un écosystème managérial, développée au sein de LMV agglomération et de la ville de Cavaillon (Vaucluse).