Interview croisée

Questions à Hélène Guillet, Présidente du Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivité Territoriales :

Hélène Guillet, vous avez fait le choix en janvier 2023 de lancer un partenariat avec Babilou : quelles étaient vos attentes sur cette collaboration ?

La capacité des territoires à proposer des modes de garde aux familles constitue un élément de plus en plus essentiel de leur attractivité. La petite enfance est ainsi passée de « sujet technique » à « sujet stratégique » pour les Directions générales. Le partenariat avec Babilou permet d’organiser les échanges d’expériences, imaginer des solutions innovantes et économiquement viables.

Face aux enjeux présents et futurs du secteur de la Petite Enfance, acteurs publics et privés doivent travailler ensemble pour garantir un accompagnement optimal aux familles.

Il est aujourd’hui évident que collectivités et gestionnaires privés sont complémentaires et interdépendants et il est essentiel pour nous de nous allier à des partenaires privés qui amènent leur connaissance, leur expertise, et partagent avec nous leurs pratiques, leurs méthodes ce qui nous aident à réfléchir sur des sujets clés de nos métiers.

Cette collaboration est d’autant plus cruciale depuis l’entrée en vigueur du SPPE au 1ᵉʳ janvier 2025, qui confie aux communes la responsabilité d’organiser l’accueil des enfants de moins de 3 ans sur leur territoire.

Désormais, les communes doivent recenser les besoins et l’offre disponible, informer et accompagner les familles ainsi que les assistantes maternelles, planifier le développement des modes d’accueil et garantir leur qualité. Pour relever ces défis, l’engagement des acteurs privés aux côtés des communes est plus que jamais indispensable.

Avec un objectif commun : offrir un accueil de haute qualité aux enfants et soutenir les familles dans une parentalité sereine.

Ce sujet concerne aujourd’hui tous les Directeurs Généraux des collectivités territoriales : comment être acteur et participer à cette réflexion commune ?

Un groupe de travail réunissant une quinzaine de DGS et DGA volontaires a été mené en 2023-2024, co-animé par François LANSIART (alors Président de la section Grand Paris du SNDGCT) et Dominique PERRIER (Babilou). Ils se sont réunis pendant plus d’un an et ensemble, ils ont identifié les enjeux clés et développé des solutions et des synergies pour répondre aux défis liés à la Petite Enfance, aux transitions économiques, climatiques et sociétales.

De ces réflexions est né un guide pratique à destination des collectivités, conçu pour les accompagner dans la mise en place de leur politique Petite Enfance. Ce document compile informations essentielles, conseils et pistes d’action concrètes. [NDLR : guide à découvrir plus bas]

Forts de cette dynamique, nous avons souhaité aller encore plus loin ensemble en lançant une deuxième saison de réflexion et de partage.

Co-animés par Florence HAOUEL (DGA de Suresnes) et Dominique PERRIER (Babilou), les échanges de la saison 2 ont démarré depuis janvier dernier, mais il est possible de les rejoindre à tout moment pour participer. Vous pouvez contacter Dominique Perrier pour plus d’information : dominique.perrier@babilou.com

Questions à Vincent Bulan, Vice-Président Affaires Publiques Babilou Family  :

1. Comment Babilou construit-il une relation de confiance avec les collectivités territoriales pour répondre aux besoins spécifiques de chaque territoire ?

Babilou construit une relation de confiance avec les collectivités territoriales en privilégiant une démarche partenariale fondée sur l’écoute, la transparence et l’adaptation aux réalités locales.

Dès l’amont des projets, une équipe dédiée à l’accompagnement des collectivités locale travaille aux côtés des élus et des services pour analyser finement les besoins des familles, les dynamiques démographiques et économiques du territoire ainsi que les orientations municipales. Cette approche partagée permet de co-construire des solutions petite enfance sur mesure : création ou gestion d’une crèche nouvelle ou existante, articulation avec les dispositifs municipaux, intégration dans le tissu local.

Tout au long de la collaboration, Babilou garantit un dialogue continu et des engagements mesurables assurant ainsi une qualité d’accueil conforme aux attentes des collectivités comme des familles.

Parce que les défis actuels exigent des réponses adaptées aux réalités locales, chaque crèche Babilou est conçue pour répondre aux besoins spécifiques de son territoire, tout en respectant les grands principes d’un service public de qualité.

Le premier principe est l’égalité devant le service public : avec un réseau à plus de 90 % en PSU, Babilou garantit à tous les usagers un égal accès au service. Nos crèches sont ouvertes et accessibles à tous, y compris aux enfants à besoins spécifiques.

Le deuxième est celui de la continuité, qui impose un fonctionnement régulier du service, accessible dans les mêmes conditions pour l’ensemble des familles.

Enfin, le principe d’adaptabilité rappelle que le service public doit évoluer en permanence pour répondre aux besoins des familles. Les modes de vie, les rythmes de travail et les configurations familiales se diversifient, ce qui nécessite une offre d’accueil souple, lisible et accompagnante. Les parents attendent un soutien à la parentalité, une écoute et des repères pour les aider dans les premières années de vie de leur enfant.

2. Quel rôle Babilou souhaite-t-il jouer dans la construction d’une société plus inclusive dès les premières années de vie ?

Chacune de nos crèches a pour mission de favoriser l’ancrage local, la cohésion du territoire et le soutien aux familles. Accompagner la parentalité, c’est aussi créer des liens entre les parents, faire vivre une communauté. Bien plus qu’un mode de garde, la crèche est un véritable lieu de vie, d’échange de conseils, de café parents… qui participe au développement de la solidarité entre parents.

Mais plus encore, la crèche est un lieu essentiel pour favoriser l’égalité des chances et la mixité sociale à travers une politique d’inclusion forte :

o 25% de nos crèches sont situées dans les quartier « prioritaires politique ville »

o 22,2 % des familles accueillies sont en situation de précarité

o Près de 150 enfants accueillis dans nos crèches sont en situation d'accueil inclusif, et bénéficient d’un accompagnement dédié.

Comme construire une société plus inclusive se cultive dès le plus jeune âge, notre mission éducative est tournée vers l’ouverture au monde, le respect de l’autre à travers des initiatives pédagogiques autour du non-genré, du multiculturalisme, du multilinguisme...

3. Nous sommes à la veille du renouvellement de notre partenariat pour 3 nouvelles années : qu’attendez-vous de cette collaboration ?

Nous sommes heureux de prolonger, pour trois nouvelles années, le partenariat engagé depuis 2023 avec le SNDGCT.

Ce renouvellement intervient à un moment clé : à l’approche des élections municipales de 2026, les collectivités vont être amenées à repenser leurs priorités et leurs politiques publiques, notamment autour de la petite enfance.

Le sujet de l’accueil du jeune enfant s’impose comme un enjeu stratégique et sociétal majeur — au croisement des questions d’attractivité des territoires, d’égalité professionnelle, d’emploi et de soutien à la parentalité.

Dans un contexte marqué par la baisse de la natalité, la rareté des ressources et les fortes attentes des familles, la coopération entre acteurs publics et privés apparaît comme une condition essentielle pour garantir une offre d’accueil de qualité, accessible et durable.

Depuis 2023, notre partenariat avec le SNDGCT a permis de nourrir un dialogue constructif entre territoires et opérateur privé, de mettre en lumière des initiatives inspirantes et de favoriser le partage de bonnes pratiques sur la manière de concilier qualité d’accueil, équilibre économique et innovation sociale.

En renouvelant cette collaboration, Babilou souhaite accompagner les élus et les cadres territoriaux dans leurs réflexions à l’aube du prochain mandat, et poursuivre la construction, ensemble, de politiques d’accueil ambitieuses et adaptées aux réalités locales.