Le SPPE : un tournant stratégique
Entré en vigueur en janvier 2025, le Service Public de la Petite Enfance (SPPE) vise à offrir à chaque famille l’accès à une solution d’accueil adaptée, financièrement accessible sur l’ensemble du territoire et de qualité, quel que soit le mode de garde choisi.
Ce dispositif répond à trois grands défis du secteur : des inégalités territoriales persistantes, une qualité d’accueil hétérogène et une pénurie de professionnels qualifiés de la Petite enfance.
Trois axes structurants guident sa mise en œuvre :
1. Le développement de l’offre d’accueil :
o Par une meilleure coordination entre les acteurs, avec les communes désignées comme organisatrice de l’offre d’accueil.
o Par un soutien financer accru à certains territoires pour remédier aux inégalités.
o Par une augmentation des aides aux familles pour harmoniser le reste à charge, peu importe le mode de garde.
2. De nouvelles pratiques centrées sur les besoins de l’enfant :
o Par la lutte contre la pénurie de personnel par des revalorisations salariales, l’amélioration des conditions de travail et une offre de formation suffisante.
o Par l’amélioration de la qualité institutionnelle de l’accueil avec des taux d’encadrement plus resserrés qui permettront aux professionnels de passer plus de temps avec les enfants.
o Par le renforcement des systèmes d’alerte, de contrôle et de suivi des suspicions de maltraitance au sein des lieux d’accueil.
3. Un niveau de qualité élevé dans tous les modes d’accueil :
o Par la création de relais petite enfance présents dans toutes les communes de plus de 10 000 habitants pour accompagner les parents dans leur recherche d’un mode d’accueil.
o Par la création de davantage de places adaptées aux parents en recherche d’emploi ou engagés dans un parcours de formation.
o Par la lutte contre les « inégalités de destin » grâce au soutien à des initiatives locales favorisant l’« aller-vers », la sensibilisation aux temps d’éveil et de socialisation, les dispositifs d’accueils souples.
Le SPPE ambitionne de créer 100 000 places supplémentaires d'ici 2027, et 200 000 à l'horizon 2030, afin de pallier le déficit actuel de places en crèche.
Nouveau RDV des (parenthèses inspirantes) pour votre trajectoire Pro
À l'aune des élections municipales, le SNDGCT vous propose un nouveau RDV des (parenthèses...
Boussole de la Décentralisation : l’expertise des directions générales !
Pourquoi une Boussole de la Décentralisation ?La décentralisation est au cœur de l'action et de...
Cycle de Parenthèses inspirantes « Spécial début de mandat »
En ce début d'année 2026, le SNDGCT propose un cycle visant à outiller les DGS face aux enjeux...
Une première journée de formation pour le réseau médiation
A l’approche des prochaines échéances municipales, Florence Baco Ambrass, Vice-présidente «...
Campagne d’adhésion 2026 : Se réinventer pour un nouveau souffle collectif
Le SNDGCT lance sa campagne d’adhésion et de réadhésion 2026, marquant une nouvelle étape dans...
UR Limousin : Une conférence sur les transitions de mandat
En novembre dernier, l’Union régionale Limousin a organisé, en partenariat avec les éditions...