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Actualités

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Marie-Claude Sivagnanam, DGS de la Communauté d’agglomération de Cergy Pontoise, adhérente au SNDGCT et Vice-présidente de l’association Dirigeantes & Territoires, rappelle l’importance du 1er colloque « Osez la parité ! »


« La parité, c’est l’affaire des femmes et des hommes, c’est avant tout un enjeu de société. Notre objectif est clair : nous visons la parité spontanée. Beaucoup trop de collectivités territoriales et d’entreprises se privent encore aujourd’hui de candidatures. Il s’agit d’un véritable vivier de performances inexploité à la fois dans les postes à responsabilité et dans toutes les strates. Il est tout autant essentiel de pouvoir détecter les talents et les accompagner dans leur évolution de carrière. Cette première édition est ouverte à toutes et tous. Nous avons souhaité un programme,...

Jacky Benhamou, Vice-Président National du SNDGCT en charge des Partenariats des Savoirs®

Peut-on dire que sphère privée et sphère publique se retrouvent dans les mêmes problématiques, les mêmes enjeux d’urgence de transition de toute nature ? Peut-on dire que la globalisation de ces enjeux remet en cause durablement le mode de production et de consommation de l’une et oblige à de nouvelles gouvernances pour l’autre ?

Les crises, des accélérateurs du changement : la co-construction est une clé, le collectif une force

Yannick Piquet-Bonfils, Directrice de Duranton Consultants, revient sur le fil rouge de Territorialis 2021 : "Urgences ! Mutations de l'action publique".

Témoignage de Fabien Connetable : pourquoi participer à Territorialis ?

Fabien Connetable, Directeur Général des Services mutualisés, partage son expérience de première participation aux Assises Territorialis du SNDGCT (Metz 2021). 

Yvan Brégeon, pilote de l’axe Trajectoires professionnelles : anticiper les évolutions de carrière : de la maîtrise, du bond et du rebond

Et si nous prenions le temps d’une réflexion en continu sur notre trajectoire et notre identité professionnelles ? c’est l’enjeu que relève la vice-présidence « coopérations professionnelles » en structurant un axe « trajectoires pro » : comment «outiller» le dg pour lui permettre de conduire sa réflexion et anticiper ainsi les évolutions de carrière, souhaitées ou subies ?

Emmanuel GROS : Et demain pour le management en collectivité au regard des leçons de la COVID-19 ?

Nous n’avons pas toutes les réponses à ce questionnement essentiel pour le management post crise. Nous nous efforçons néanmoins, en qualité de praticiens et d’experts du service public local, d’explorer des pistes de réflexion et d’actions. Telle est l’ambition d’une réflexion menée ces derniers mois. À l’épreuve d’une crise épidémique sans précédent, nos valeurs de service public ont conservé leurs lettres de noblesse, grâce aux hommes et aux femmes qui ont su, chacun(e), dans leur environnement institutionnel respectif, inventer, innover, s’adapter et construire le quotidien.