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Actualités

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Une nouvelle Charte de Déontologie étendue aux champs de l’éthique

La nouvelle appellation de la « Charte de Déontologie et Éthique des directeurs généraux des collectivités territoriales et de leurs établissements publics » montre la volonté du SNDGCT de moderniser les contenus, tout en préservant les piliers fondamentaux. Les DGS ont un rôle majeur à jouer dans la sensibilisation de leurs élus à l’importance de la hauteur des enjeux déontologiques et éthiques, des responsabilités et de l’importance stratégique de leur métier.

Le SNDGCT et l’AFL signent leur première convention de partenariat

Notre Syndicat a signé avec l’AFL, banque créée et détenue par les collectivités, une première convention de partenariat. L’accompagnement des collectivités locales dans des démarches plus innovantes et expérimentales, notamment en matière de financement de la transition écologique, est au cœur de ce partenariat.

Publication de l’étude « Qualité de vie au travail : véritable levier au service du territoire »

La Qualité de Vie au Travail (QVT) figure parmi les enjeux clés travaillés par la Vice-Présidence Management et Organisation Territoriale de notre Syndicat. C’est aussi le sujet fil rouge sur lequel se base notre Partenariat des Savoirs avec Sofaxis (groupe Relyens) depuis 2017. Après une première publication d’étude commune en 2018, « Bien mesurer pour mieux agir », nous livrons les résultats d’une nouvelle étude intitulée « Qualité de vie au travail : véritable levier au service des territoires ».
 
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Claude Audinet - Yves Kocher

Voici le deuxième épisode de notre trilogie de face à face DG retraités (hyper)actifs – DG actifs. Claude Audinet, DGS à la retraite, et Yves Kocher, DGS du Syndicat d'eau et d'assainissement de la Vienne, Eaux-de-Vienne (86), nous partagent leurs expériences pour préserver l’adhésion et valoriser l’implication des collègues retraités aux côtés du Syndicat.

Vivez l’expérience « DEVELOPMENT CENTER » avec RANDSTAD

Randstad, via son cabinet de conseil RH, spécialisé dans la gestion des carrières, HRCP (HR consultancy partners), a développé un outil dédié aux DGS et DGAS qui permet de faire le point objectivement sur les compétences transversales de nos fonctions complexes. Hervé RAVEL, pilote de l’axe Solidarités Professionnelles au SNDGCT, a testé pour vous.

Yvan Brégeon, pilote de l’axe Trajectoires professionnelles : anticiper les évolutions de carrière : de la maîtrise, du bond et du rebond

Et si nous prenions le temps d’une réflexion en continu sur notre trajectoire et notre identité professionnelles ? c’est l’enjeu que relève la vice-présidence « coopérations professionnelles » en structurant un axe « trajectoires pro » : comment «outiller» le dg pour lui permettre de conduire sa réflexion et anticiper ainsi les évolutions de carrière, souhaitées ou subies ?

Fin de détachement sur emploi fonctionnel : pleins feux sur l’arrêt du Conseil d’Etat

Comme c’était malheureusement prévisible, l’année 2020 est marquée par un nombre élevé de fins de détachement sur emploi fonctionnel ou de non renouvellement ou de mutations vivement conseillées. Dans ce dernier cas, on peut considérer que la « casse est limitée ». Jean-François MAISONNEUVE, Pilote de l’axe Conseil Juridique et Contentieux, fait le point sur l’arrêt du 8 juillet 2020 du Conseil d’Etat.

30 ans d’actions de CLAIR Paris : PARTAGER des valeurs et AGIR pour les collectivités territoriales

A l'occasion des 30 ans de CLAIR Paris, Jun HAJIRO, Directeur Général du Centre japonais des collectivités locales CLAIR Paris, revient sur le partenariat historique qui l'unit au SNDGCT, dans le cadre de sa Vice-Présidence Europe et Relations Internationales.

La COMMUNICATION, une démarche incontournable pour le Syndicat !

Les effets indésirables dus à la pandémie, une période électorale chaotique et mouvementée, la mise en route des programmes du nouveau mandat et les incertitudes de se voir remercier, sont autant de situations qui occupent et préoccupent les directeurs généraux. Cette situation inédite n’a pas favorisé l’entendement, la cohésion, la convivialité. La communication a dû elle aussi s’adapter.